New Work – Haltung gegenüber Arbeitszeiten und Work-Life-Balance

„New Work“ ist in der modernen Arbeitswelt in aller Munde. Daher erscheint es nicht verwunderlich, dass der Begriff auch vor dem Sozial- und Gesundheitswesen nicht Halt macht. New Work beschreibt einen grundlegenden Transformationsprozess, der von der Arbeitserbringung bis hin zur Unternehmensführung alle Ebenen eines Unternehmens durchdringt. Flexible Arbeitszeiten, sinnstiftende und selbstverwirklichende Arbeit, kompetenzorientierte Aufgabenzuweisung und flache Hierarchien sind nur einige von vielen Resultaten, die mit dem New-Work-Konzept einhergehen. Doch lassen sich diese Ansätze erfolgreich im Sozial- und Gesundheitswesen etablieren und bieten diese Chancen oder doch eher Herausforderungen für die alltägliche Arbeit?